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酒店翻新施工前期准备工作

发布时间:2022-11-22 浏览:435

  酒店翻新施工前期准备工作

装修公司、酒店设计

  老酒店翻新以及新建物业酒店的这个前期的准备工作,因为在这个项目进行当中的话,我们会遇到一些常态性的问题。

  比方说这个我们这个物资已经进场,项目马上就要启动,但是发现我们的设计方案还需要再调整,或者说这个项目已经在这个施工进行当中了,但是呢,忽然之间这个人手人力跟不上了,或者这个在施工进行当之中后续材料出现了接续不上的这个问题,种种类似于这些问题,都会导致我们这个工期,包括工程的一个品质无法保障,很难达到我们一个既定的预期,那我们可以从三个方面去前期做好准备工作,那这些的话的问题的话,基本上都是可以规避掉的。

  第一个就是在项目立项以后,我们第一件事先做这个图纸的深化,图纸深化的话,就是酒店方的要求,品牌方会这个派专业人员到现场,根据我们物业属的属性,包括我们这个产品的这个属性,再结合这个品牌方的优势,大家坐在一起去进行一个细致全面的沟通,那把这个产品的标准去一次性的敲定下来,这个避免后期的返工。

  第二个的话呢,初期的图纸标准情况下,去进行一个图纸的会审,首先这个设计方结合现场施工方、酒店管理方、消防、暖通,包括一些这个定制厂家,大家在一起根据这个产品的标准化,进行这个方案的审计,那以在后续的酒店翻新施工过程中可以非常顺利,包括流畅的去这个执行下去。

  第三个就是酒店翻新施工前的一个准备工作,那施工前准备首先是这个施工方对这个产品是否熟悉。如果说施工方对这个产品流程不熟悉,酒店方其实有必要对施工方进行产品标准化,包括品质流程的进行培训,那如果熟悉的,那接下来这个施工前的准备,包括这个成品的一个准备,材料的准备,半成品的准备,包括这个人人力人员的准备,施工人员的准备,包括这个水电的准备,前期都要考虑在内。

  其实酒店翻新项目是一个比较繁杂问题,整个工程项目的落地,在于沟通多少次,或者说拖一点时间,而在于每一次我们把每一个关键节点把控到位,去沟通到位,去考虑全面,那这样的话呢,我们无论在这个工期上,还是在产品还原度上,都可以达成我们一个非常好的一个效果。

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